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达州市中心医院“院训”和“医院精神”确立

作者:gjy 文章来源:本站原创 点击数:9286 更新时间:2009/8/8 11:20:36

 

群众广泛参与   专家认真评选   代表大会表决
达州市中心医院高度重视“院训”和“医院精神”的确立

“医济苍生,爱泽天下”
“中允正道、心诚固本,医高术精、院和民康”

 

      【中华巴渠文化网讯】8月7日下午,达州市中心医院大会议室悬挂着职工代表大会的会标,近百名职工代表安安静静地坐在会议室,认真履行着自己的权利。这次职工代表大会有一个重要内容,就是无记名投票表决医院“院训”和“医院精神”。
      该院“院训”和“医院精神”从今年年初开始,面向社会公开征稿,广大群众积极参与,在短短的两个多月时间里,就征集到来自全国各地的“院训”和“医院精神”200余件。该医院十分珍惜和重视征集来的作品,特委托达州市文化局组织本市专家、学者进行评选。市文化接到医院的征稿后,立即将稿件发放到每一个评委进行阅读。3月6日,市文化局召开了专家评审会议。会上,八个评委各抒己见、严格评选,按照原创、合意、雅俗共赏、阐释性、独有等原则,最后向医院主推“院训”和“医院精神”各一条,备选各两条。医院党委办、工会等有关部门收到专家组的推荐意见后,决定将专家组推选出来的“院训”和“医院精神”交由医院职工代表大会表决通过。表决前,医院特邀了专家评审组成员龚兢业同志,就专家组评审情况向职工代表作了汇报,还用幻灯片向大家解析了主推的“院训”和“医院精神”。
      与会职工代表在比较全面地了解了“院训”和“医院精神”的产生过程及其解析意义后,认真填写了表决票,当场公布了表决结果。最后,以高票确立了“医济苍生,爱泽天下”为该院“院训”;“中允正道、心诚固本,医高术精、院和民康”为该院“医院精神”。

 

新闻链接


     (一)院训释义
       医济苍生  爱泽天下
      大意可释为:广大医护人员传承高尚医德医风,练就过硬技术本领,以精湛的医术全力救治普天下受病苦折磨的人为己任;全体职工秉承中华民族优良传统,团结和蔼,携手并进,愿将一片大慈大爱之心洒向天下百姓。

     (二)医院精神释义
      中允正道  心诚固本  医高术精  院和民康
      大意为:以救死扶伤、以人为本、施行人道主义的医疗事业,我院首先把“中允”(公正)二字置放于最高境界,不断寻求就医的正当途径和天地万物生生灭灭之大道理。
     所谓“大医精诚”乃中华民族医学医德之千古良训。心怀磊落,诚实笃行,是我院树立“固本培元”之医德理念。关爱生命、救助生命、健康生命是我们的神圣使命。
     鸿德厚怀、“大慈恻隐”方为高;“博极医源”、技艺娴熟乃为精。这是我医院立院立医之本。尤其对于被称为“中心医院”的医院,这一点更为重要。
相安如亲、惠风和畅,是我医院不断创造和追求的就医环境。苍生无恙、百姓安康是我医院医理医德的最高宗旨。
     本条具有以下特点
       1、四句话中,每句话开头一个字连起来读便是“中心医院”。四句话倒起读也成句。(“康民和院,精术高医。本固诚心,道正允中”)注意字义的转化,便可理解。这是比较独特的用字方式,具有独创、欣赏、玩味的价值。
      2、据查,这四句话没有一句话重复别人,别人也很难重复“中心医院”这几个字。因此,这个“医训”应该属于达州市中心医院所原创、独有。
      3、四句话既包容了中国传统医德医训,又具有强烈的现代感。“中允”即使“公正”的意思,又出自唐朝负责“监药”的官名。“道”的阐释意义博大精深,囊括了中华民族几千年优秀传统哲学、美学、伦理学之理念。“诚”、“精”两个字,出自中国唐朝孙思邈所著之《备急千金要方》第一卷《大医精诚》一文。该文是中医学典籍中,论述医德的一篇极重要文献,为习医者所必读。“和”既有传统的“和”的意味,更具有今日倡导“和谐”的意义。
      (四)四句话既雅又俗,可谓雅俗共赏。

 

 

达州市中心医院30年改革发展回眸 (组图)

 

改革,使医院插上了腾飞的翅膀

    30年的探索,30年的实践,30年的奋斗!
    在30年的激荡岁月中,达州市中心医院伴随着祖国改革开放的步伐,犹如插上了腾飞的翅膀,在五彩斑斓的时空中奋力翱翔,留下了一路艰辛与欢笑,综合实力显著增强,服务水平极大提升,为达州市百姓的健康和社会发展做出了应有的贡献。


   
医院改革篇

    一位外出打工多年、家住达县石桥镇的王姓患者,于2008年6月来到达州市中心医院门诊部中医科就医,他惊奇地发现:几年前还是低矮破旧的门诊部,如今变成了一座功能齐全、配套完善、设施先进的现代化综合大楼。优美的环境、清晰的标识、合理的流程、先进的设备,与大城市的一些医院相比并无两样;医务人员良好的精神状态、热情周到的服务、精湛的医疗技术,大大地增强了老百姓对医院的信任度。他对医生激动地说:“真没想到,在短短的几年时间里达州市中心医院发生了如此大的变化,这真是我们老百姓的福气!”
    这座于2007年3月落成启用的新门诊大楼,应该说是达州市中心医院在改革开放30年中描绘出来的一幅精彩画卷。回首医院30年的发展变化,达州市中心医院院长李国友深有感慨地说:“在30年的浮沉嬗变中,医院管理者和全院职工坚持解放思想,转变观念,与时俱进,不断推进改革开放,使医院的发展步入了快车道,才有今天的辉煌。”
    据了解,在上世纪计划经济时期,医院职工的福利待遇和建设主要依靠国家,职工缺乏积极性,医院发展缓慢,到1977年底全院在职职工只有506人,设置病床467张,医疗设备不足1000万元,医用建筑面积不足5万平方米,年均收治住院部病人的能力不足1万人次。不仅医疗设施落后,医院的接诊能力也很低,远远满足不了人民群众防病治病的需要。
    党的十一届三中全会后,在改革开放政策的指引下,医院遇到了前所未有的发展机遇,到1984年,医院内部经济管理体制改革已初见成效,当年2月全省城市医院改革现场会在达州市中心医院召开,时任院长王时美在大会上交流了医院改革经验;《四川日报》、四川电视台等多家新闻媒体介绍了医院改革经验;先后有陕西、贵州、西藏等全国65个兄弟单位900多人来医院参观学习。
    通过初步改革,医院以经济管理为主逐步转变为质量管理与经济管理相结合的管理模式,全面实行“五定一奖”责任制,“大锅饭”、“不核算”的弊端有所改变,职工的积极性得到了较好发挥。随着市场经济体制的建立,医疗市场的不断发展,医院内部改革不断深化,先后进行了人事制度、分配制度、管理体制等方面的改革,并对“科室独立核算”制、“承包责任”制的经营方式进行有益探索。到“九五”期间,医院逐步构建新的经营模式,全面推行了“准成本核算”制,给医院的发展注入了新的活力,全国多家新闻媒体介绍了经验,尤其是《四川日报》作了《两手合力托辉煌》长篇连续报道。2000年4月,达州市中心医院被四川省人民政府表彰为“先进单位”,时任省委书记周永康亲自为医院颁奖。撤地建市后,随着市域经济的调整,达州市中心医院加快了改革发展的步伐,尤其是近两年来努力深化运营机制的改革,从“准成本核算”制过渡到“全成本核算”制,职工的积极性得到了充分发挥。
    机制的转变与模式的不断调整,使达州市中心医院步入到了快速发展阶段。在地方经济不发达、国家投入有限的情况下,为了给人民群众创造一个良好的就医场所,医院不等不靠,采取自筹、职工集资、贷款等多种筹资方式,先后引进了CT机、核磁共振、C臂X线机等多种大型先进诊断治疗设备,同时先后投入数千万元对住院部大楼和院内环境进行了多次大规模改造,投资1亿多元改扩建了26000多平方米的门诊综合大楼,不仅使医院的内外环境焕然一新,也使医院的规模随着市域经济发展的需要不断扩大。达州市中心医院现有在职职工1400余人,编制病床达到了1500张,诊疗设备超过1亿元,医用建筑面积13万平方米,医院总资产已达到4.2亿元,年均收治住院病人3万多人次,年均收治门诊病人近50万人次。医院已发展成为国家最高等级的“三级甲等”综合医院,并成为全省“十佳城市”医院、省级“文明单位”、全国500家大型医院之一。

人才技术篇

    在巴中市工作的患者杨某,数年前因酒后不慎摔断了腿,在当地手术后一直无法恢复,只好停职休养。去年夏天,他慕名来到达州市中心医院骨科求医。骨科医生仅用了2枚钢针外加1节钢丝,就解决了他的难题。最近通过“复诊随访”,发现杨某术后功能得到全面恢复,他又开始上班了。杨某对医生感激地说:“真没想到,你们不仅服务态度好,医术也精,使我花很少的钱就解决了多年的痛苦。”
    这是很多患者到医院就医后的感受。他们认为,现在医院环境改善了,设备也先进,医务人员的技术水平也过硬,得了病用不着到成、渝等大城市去求医,在家门口就能享受到大医院的服务水平,既方便又实惠。达州市中心医院在人民群众中有如此高的信誉度,医院副院长王旭深有感触地说:“这是医院改革开放30年来所取得的成就,使医院建设起了一支优秀的技术团队。”
    据了解,1978年以前,医院在职职工506人中有技术人员350多人,其中医师级人员117人,无一名中、高级人员,专科文化及以上人员150多人。不仅医务人员少,技术水平一般,而且医院的整体技术实力也较薄弱,遇到一些疑难重症患者只有转到成、渝等大医院去治疗。不仅医院的业务技术得不到发展,也给患者增加了痛苦和经济负担。
    党的十一届三中全会后,医院及时清理“左”的思想,进行拨乱反正,平反冤假错案,认真落实党的知识分子政策,调动了医务人员的积极性。同时,根据党中央提出的“调整、改革、整顿、提高”的八字方针,着手改革人事管理制度,注重对医疗骨干人才的培养与使用。尤其是“九五”到“十五”期间,医院全面实施“人才工程”建设,制订了人才发展规划,采取送出去、请进来、带薪学习等多种途经进行人才培养,并实行竞争上岗机制,使人才建设得到了较快发展。近几年,医院制订人才激励机制,大力引进高新技术人才,加大了对学科带头人和骨干人才的培养力度。目前,全院技术人员占职工总数的87.5%,其中正高级技术人员42人、副高级技术人员172人,中级技术人员400多人。博士学位2人、硕士研究生23人、大学文化1010人。享受政府专家津贴的2人;省、市级名中医5人;市级学科带头人20 多人,逐步形成了以博士、硕士生和高级专家为主的技术团队。
    在改善人才成长环境、加速人才建设的同时,达州市中心医院认真贯彻邓小平同志提出的“科学技术是第一生产力”的指导思想,全面实施“科技兴院”战略,先后制定了《优秀科技人才选拔制度》、《科研成果重大奖励制度》等一系列激励措施,尤其是近几年来医院进一步深化科教体制改革,加大了对科技的投入,努力为科技人员创造条件,从而激发了科技人员的工作热情,极大地提高了科技人员刻苦攻关与创新能力。近5年来,全院开展新技术新项目200多项,获省级科研成果2项,市级科研成果30多项;参加国际国内学术会议交流论文500多篇,在省级以上科技期刊杂志上发表论文630多篇。同时,还先后出版了《老年常见病自我诊断与防治》、《临床用药指南》、《恶性肿瘤防治概要》、《中医临床明鉴》等多部医学专著,在全国公开发行。有40多位知名高级专家分别担任了全国、省、市级各级学术专委会职务,使医院在省内同级医院中占有较高的学术地位。
    强大的技术人才团队和雄厚的科研实力,推动了医院业务技术迅猛发展。目前,医院不仅分科精细、专业设置齐全,同时骨科、普外、妇产科等很多专业已向亚专业发展,一批优势学科代表了本地区的较高技术水平。“十五”以来,呼吸内科、心胸外科、耳鼻咽喉科、泌尿外科等5个专业成为市级重点专科,肝胆外科、神经外科、肿瘤科、眼科、妇产科、心内科等16个专业成为市级重点学科,消化内科、肛肠科等10个专业成为市级特色专科。其中,呼吸内科、骨科已成为省级重点专科建设项目。专业及专科的发展,加速了业务技术水平的提升,耳鼻咽喉科早在上世纪八十年代中期开展的“经视神经管减压颅面联合”手术,经国内外专家鉴定属国内首创,达到国际先进水平;“九五”期间开展的心内直视术、肾脏自体移植术、二尖瓣球囊扩张术、永久心脏起搏器植入术等多种高难度大型手术,带动了相关学科的快速发展;在心血管、血液、胃肠、肝、肾、呼吸等疾病的研究与诊治方面,已处于省内同级医院的前列。微创技术、介入技术等诊疗手段,已广泛应用于多种疾病的治疗,不仅促进了医院整体技术水平的提高,而且也使老百姓看病更放心、就医不再难。


   
质量管理篇

    “我是个老病号,这几年几乎每年都要到医院住院治疗,不仅亲眼目睹了医院的发展变化,而且也亲身感受到了医务人员良好的医德、热情周到的服务。在病人多、工作压力大的情况下,一些医务人员几乎吃住都在病房,使我感到非常放心。他们这种敬业和无私奉献的精神,也令我非常感动。”这是来自通川区一位姓张的病员在今年7月16日达州市中心医院召开的病员座谈会上发出的肺腑之言。
    像这样的座谈会除了医院每年都要召开外,各科室每个月都要进行,同时还要进行满意度调查,对出院病人进行回访等,以加强与患者的沟通,广泛收集意见,不断改进服务工作。其实,这种医患沟通与互动机制,早在上世纪八十年代中期就已形成。在1983年的改革中,达州市中心医院就把重点放在了健全责任制、改善服务态度、提高服务质量方面。在九十年代争创国家等级医院时,加大了以质量为主的内涵建设,先后建立了质量管理、感染管理、急救管理等组织,健全了院、科质量管理体系,实行分级护理责任制,并加大了质量监督考核力度。近几年来,在先后开展的“质量管理年”、“医院管理年”、“百日医疗安全行动”等活动中,对服务质量进行持续改进,认真落实医院核心制度,严格操作规程,严格依法执业,使医疗质量逐步进入到标准化、规范化管理阶段。同时,坚持一切以病人为中心,不断改进服务环节,实行无假日医院,缩短了择期手术和预约检查时间,为病员提供方便、快捷、优质的医疗服务。
    在谈到质量管理时,达州市中心医院党委书记王平深有感触地说:“质量是医院生存与发展的永恒主题,但影响质量优劣的重要因素却是医务人员的职业素质。医院历届管理者把职业道德建设纳入到医院管理的重要议事日程。”据了解,在上世纪九十年代中期医院就根据省、市卫生厅(局)统一安排与部署,先后开展两个周期的职业建设活动。在活动中,除加大了对职工的职业道德教育、各种规章制度的建立、各项考核标准的完善外,还融入了争创“青年文明号”、“优质服务竞赛”、“文明服务窗口”、“文明科室”等多种活动,使职工的职业素质在市场经济转轨变型期得到了较好强化,取得了明显成效,先后被国家卫生部、省卫生厅、省委宣传部、省文明办等单位评为“职业道德建设先进集体”、“优质服务活动先进集体”、“文明服务示范窗口单位”。本世纪初以来,职业道德建设在坚持以教育为主的同时,把重心放到了纠正行业不正之风方面。认真贯彻执行卫生部的“八不准”、卫生厅的“五不准”等规定,尤其是近几年来坚持不懈地开展反商业贿赂专项整治活动,加强长效机制的建立与完善,使“红包”、“回扣”、“开单提成”等不正之风得到了有效遏制。与此同时,随着医院内外环境的变化与医疗市场竞争的加剧,职业道德建设已深化到以改善人文环境、培养团队精神、构建和谐医院、打造核心竞争力为主。近两年多来,医院加大了文化建设力度,确定了“十大文化”建设目标,开展了以“和谐聚合力,合力促发展”为主题的医院“和谐文化年”活动,并在活动中融进了“感恩教育”,各种技能、演讲、知识等竞赛和“星级护理”、“微笑服务”等活动,加强了思研会的组织建设和《院报》、网站、院内宣传栏等宣传阵地建设等等,使职工的思想素质、政治素质和职业道德素质明显提高,大局意识、责任意识、服务意识明显增强,医院的人文环境得到了较大改善,团队的凝聚力显著增强。在今年“5·12”特大地震灾害面前,全院职工临危不惧,纷纷冲向病区,在半个小时内将全院3000多名住院病人和门诊病人全部转移到了安全地带,表现出了前所未有的强大战斗力和不怕牺牲的奉献精神。同时,全院职工面对灾难真情互助,纷纷伸出援助之手,自发组织向灾区捐款和党员交纳特殊党费达20多万元,并主动请战到灾区参加救援工作。医院抗震自救的事迹先后被省、市多家媒体报道,并被省人事厅、省卫生厅、省中医药管理局表彰为抗震救灾工作“先进集体”。

社会职责篇

    达州市中心医院的《院报》上有这样一篇报道:在2006年10月2日正值国庆长假期间,开江县永丰镇发生烟花爆竹燃烧事故,造成15名村民烧伤。医院接到急救电话后,急诊人员火速赶往事故现场施救,并将5名重度烧伤病员连夜运回医院烧伤科。这5名病员生命危在旦夕,烧伤科和相关科室人员连续数天昼夜奋战,千方百计地进行抢救,其中一位烧伤最严重的陈姓伤员合并有甲亢疾病,甲状腺肿大、机体循环复苏极差,无法按常规做气管切开手术。在这生死攸关时刻,医院调动内外科的所有专家进行紧急会诊,冒着极大风险为患者施术,终于使患者脱离了生命危险。患者出院时紧紧握住医务人员的手说:“是你们用精湛的医术和强烈的责任心挽救了我的生命,是你们用无私奉献的精神激励我一天一天的康复起来,在今后的人生道路上我将为社会多做贡献来报答你们的救命之恩!”
    谈到医疗急救工作时,医院党委副书记、副院长周培健说:“像这种抢险急救任务,医院每年几乎都会遇到几起,我们的医务人员都是全力以赴,勇挑重担,甘愿奉献,充分履行着一个综合医院应承担的社会职责,也充分展示了我院强大的综合实力。”


    人们至今不会忘记,在通州商场火灾、洪灾、非典、各种车祸、群体食物中毒等多种抢险急救事件中,我们的医务人员总是冲锋在前,在没有硝烟的战场上浴血奋战,挽救了千百万人的生命,同时也感动了达州人民。在今年汶川发生特大地震时,医院在做好自救工作的同时,第一时间向重灾区派出医院队实施救援,先后派出了七批共30多名医务人员,他们冒着余震不断的威胁,忍受着饥饿与疲劳,从废墟中抢救出了无数伤员,出色地完成了组织交给的任务,先后有十多人被省、市政府及有关部门评为抗震救灾先进个人。在“三鹿奶粉”事件发生时,医院克服重重困难,相关科室的医务人员加班加点,连续奋战了20多天,为近1万名婴幼儿进行筛查工作,并确保病患儿得到了及时地救治,受到了各级政府及人民群众的广泛赞誉。
    在取得这些成绩的背后,付出的却是医院几代人的艰辛与努力。据了解,早在上世纪七十年代初期,医院就设置了急诊科,配备了专职急救人员,到九十年代后期随着医院改革的不断深化,在内部资源的调整与整合中将急诊科扩大为急救中心,同时加大了急救力量的配备和急救设施建设。近年来,医院重点强化了急救中心的院前急救功能,开通了“999”绿色生命通道。尤其是新建综合门诊大楼投入使用后,使急救中心的业务用房扩大了两倍多,内设预检分诊区、急诊内科和急诊外科诊断区、抢救室、急诊监护室(EICU)清创室、洗胃室、手术室等,并设有观察病床、临时输液床、急诊急救病床165张,配备了10多台高档救护车及各种先进的常规急救设备,拥有了近80名医务人员组成的院前急救团队,现已成川东北地区规模最大、急救事业发展最快的一级学科。同时,医院建立健全了洪灾、火灾等多种突发公共卫生事件预案,每年都要进行院外、院内急救演练,从而提高了医院抢险急救的整体能力。
    近两年来,达州市中心医院在改革中不断调整运营机制,积极主动扩展社会服务,进一步强化社会职责,经常组织专家团队深入农村场镇、街道社区免费开展义诊咨询服务,广泛宣传卫生防病知识。同时,根据人民群众对健康的需求,于去年9月建立了医检分离、功能配套、设施先进、“一站式”服务为特色的健康体检中心。在短短的一年时间里,体检中心已累计健康体检2万多人次,为体检人员导诊达500多人次,体检住院治疗达100多人次,为我市人民健康真正起到了保驾护航的作用。
    我们欣喜的看到,达州市中心医院在30年的艰辛历程中,沐浴着改革开放的春风茁壮成长,犹如绽放在大巴山的红叶熠熠生辉,更加光彩夺目! “大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”。我们相信,达州市中心医院这只医疗 “大鹏”一定会继续乘着改革之风,扶摇直上,为达州人民群众的生命健康永远撑起一方晴空。  


达州市中心医院门诊部地址: 达州市通川区大东街151号(电话:2122114) 住院部  达州市通川区南岳庙街(胡家坝)56号(电话:2371651)

 

 
 

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